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資料內容介紹:

說明:
有如魚骨增長的方式,有系統地整理工作的結果(特性)以及其原因(要因)。

(2) 用途:
在改善小組的腦力激蕩之下,列舉所有可能的異常原因;逐一過濾之后,會發現平常忽略的小毛病,可能就是問題的根源。
柏拉圖可以用來說明改善過程的有效性:

例如圖甲為改善前的柏拉圖,共有A, B, C, D, E五大不良原因。

再來針對A與B前兩大原因采取改善對策,若干時日之后可以重新收集數據,劃出改善后的柏拉圖。

由圖乙的結果顯示, A與B 的發生次數明顯降低,C變成是最大的不良原因。整體效果改善60%.

 
 
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